为什么要有软件项目管理？
项目管理
软件项目管理的必要性
无规则、混乱的开发状态，进度滞后，费用超支等失败的例子很多
业务失败，合同纠纷，法律诉讼，客户投诉等困扰软件业
软件危机
就是软件生产能力和业务发展需求不相适应的现象
就是弱的软件生产能力和强的业务发展需求之间的矛盾
软件危机表现
开发过程随心所欲
时间计划和费用估算缺乏现实的基础
管理者主要在应付突发事件
对产品质量缺乏客观基础
软件开发的成败建立在个人能力基础上
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